Un tema que puede ser importante en el examen son los roles que ejercen el Product Owner y el Equipo Ágil en la planificación de las iteraciones en proyectos gestionados con un enfoque ágil.
Es importante comprender bien ambos roles ya que podríamos encontrarnos con algunas situaciones “trampa” en las preguntas del examen y que debemos saber identificar.
Así, a la hora de determinar el trabajo que se realizará en la iteración, cada uno de estos dos roles ejercerá una función diferente:
Product Owner: Su función se centra sobre todo en la PRIORIZACIÓN de los elementos del backlog. Evidentemente esto lo habrá hecho tras comunicarse con los interesados del proyecto.
Equipo Ágil: Determinará, en función de sus estimaciones del esfuerzo requerido para cada historia de usuario y de la determinación de su velocidad, es decir de su capacidad de trabajo, CUANTO TRABAJO podrá realizar en la iteración.
A partir de este punto de partida ambos pueden “negociar”, es decir, el Product Owner podrá variar el priorización de los elementos del backlog para garantizar que algunos de ellos sean desarrollados en la iteración.
Pero en ningún caso podrá alterar o definir las estimaciones de dificultad o de capacidad de trabajo del equipo. Ésta es una tarea que corresponde en exclusiva al equipo ágil.
Por lo tanto, debemos identificar y rechazar las opciones de respuesta que incluyan frases tales como que “el Product Owner indica al equipo el trabajo que tienen que completar en la iteración” ya que serán erróneas al no comprender la diferencia de ambos roles.
