— Programa de certificación

Gestión de Proyectos Agile 60 PDUs

Nuestro programa está alineado con el Triángulo del Talento y diseñado para que renueves cómodamente tu certificación en menos de 3 meses, mediante un curso de formación 100% Online que incluye las Gestiones Administrativas ante PMI®.

Inicio

Matrícula abierta. Tú decides cuando empezar tu preparación.

Duración

El curso está diseñado para que en menos de 2 meses renuevas tu certificación de manera cómoda y sencilla.

Modalidad

Modalidad 100% Online.

¿Qué incluye?

Acceso a plataforma de formación online

Dispondrás de 3 meses de acceso a nuestra plataforma, con total flexibilidad para comenzar cuando mejor te convenga y avanzar a tu ritmo.

Gestión de PDUs y renovación PMI® completa

Nos encargamos de guiarte en todo el proceso de renovación de tu certificación PMI®, ayudándote a gestionar correctamente tus PDUs para que cumplas con todos los requisitos de forma sencilla y sin complicaciones.

Soporte en acreditación y renovación PMI®

Te asesoramos en la acreditación de tus PDUs y te damos soporte ante posibles auditorías, asegurando que toda la documentación esté correctamente presentada.

Acompañamiento durante todo el proceso

Estarás acompañado en cada etapa, con el apoyo de nuestro equipo para resolver dudas y asegurarte de que completas tu renovación con total confianza.

Temario

Módulo 1: Mindset para entornos cambiantes (15 PDUs)

8 PDUs

4 PDUs

3 PDUs

• Agile vs Waterfall.

• Cultura Agile.
• Entornos VUCA.

• MVP (Mínimo Producto Viable).
• Relación cliente-proveedor y jefe-equipo.

• Equipos autodirigidos y autoorganizados.
• Los 6 pilares para implementar la agilidad.

Módulo 2: Marco ágil en proyectos (15 PDUs)

8 PDUs

2 PDUs

5 PDUs

• Agile vs Waterfall.

• El ciclo de vida del proyecto.
• SCRUM: Roles, artefactos, eventos y ceremonias.

• Kanban: Creación del panel Kanban, gestión del flujo de trabajo y limitación del WIP.

• XP: Valores y prácticas básicas.
• Kaizen: Producto, proceso y personas.

• La reunión retrospectiva como herramienta de mejora continua.

Módulo 3: Entrega orientada al valor (15 PDUs)

5 PDUs

4 PDUs

6 PDUs

• La importancia de los requisitos y el alcance del proyecto.

• La involucración de los interesados en proyectos Ágiles.
• La inception.
• Ciclo de Vida del Proyecto.

• El Backlog, Historias de Usuario y Definition of Done.

• Esquemas de Priorización. MOSCOW.

Módulo 4: Desempeño del equipo (15 PDUs)

3 PDUs

4 PDUs

4 PDUs

• Product owner, cliente, equipo de desarrollo.

• Scrum Master, Agile Coach, Team Leader, patrocinador.
• Características de los equipos de alto rendimiento.

• Equipos autodirigidos y autoorganizados.

• Modelos de desarrollo de equipos: Shu-Ha-Ri, Tuckman, Dreyfus´s.
• Equipos co-localizados, equipos distribuidos y espacio de equipo.
• Gráficos Burnup, Burndown y velocidad del equipo.

¿Qué opinan nuestros alumnos?

La experiencia real de profesionales que ya han pasado por nuestra formación.

He estado acompañada y tranquila ya que las respuestas a todas mis dudas eran rápidas y claras. Recomiendo el curso. Desde mi punto de vista, lo más valioso son los Webinar de José María y los 4 exámenes finales. Respecto a mi experiencia en el examen, rapidez en la entrada al mismo, silencio en la sala además de disponer de auriculares anti ruido. Algo que no me gustó fue que no me dejaron ni beber agua dentro del examen. Hay veces que la necesitas dada la exigencia del examen. En cuanto al soporte administrativo, todo bien, dais tranquilidad, se nota que conocéis bien todo y sois flexibles. Gracias a este, me he podido centrar en estudiar y prepararme al 100% al ayudarme a validar mi experiencia, a hacer el registro con PMI y pagar las tasas de examen.

Mª Belén Fernández Responsable de Negocio

La experiencia con vosotros ha sido muy buena. El curso ha sido dinámico y ha englobado mucha información para el poco tiempo empleado en comparación. Lo recomendaría al 100%, creo que es la clave para poder superar el examen con éxito. Lo más valioso del programa, sin duda, son los test de entrenamiento, sobre todo los de 180 preguntas tipo examen, muy similares a las que te encuentras en la prueba, por lo que no hubo sorporesas. Por otro lado, vuestro soporte administrativo ha reducido las incertidumbres a la hora de apuntarse al examen. Muchas gracias por el curso y la forma de explicar todo.

Antonio Ortiz Jefe de Producción

Se trata de un programa duro que requiere dedicarle tiempo para poder pasar satisfactoriamente las pruebas, pero el programa está muy organizado y estructurado para poder ir avanzando poco a poco y que no se te acumule toda la materia para el final…La parte mas valiosa es la herramienta de test porque sin ella seria imposible aprobar el examen, ya que estudiar la teoría solamente no serviría de mucho. Se trata de un examen bastante serio, en el cual tienes que dejar todos los objetos en una taquilla y todo esta muy estipulado y ordenado. Hay que entrenarse para acabar el examen en menos tiempo del permitido si quieres acabarlo bien…En cuanto al soporte administrativo, desde el principio me facilitasteis todo al máximo y me solucionasteis todas las dudas que tenía! Muchas gracias por todo!

Alejandro Dominguez BIM Manager

Buenos profesionales, la preparación para obtener el titulo de PMP ha sido sencilla y en todo momento han resuelto las dudas planteadas, la orientación al examen muy bien.

Javier Tejada Jefe de Obra

Quiero agradecer a Talentum y SRPM su gran ayuda para conseguir la certificación PMP. Ha sido un placer poder tener acceso a su formación. Seguid así.

Enrique Cantero, Jefe de Grupo de Obras

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